消費者のニーズに合致しつつ、組織のビジネス戦略に沿った消費者体験とブランドを作りだす。AKAは経営学博士野中郁次郎氏の唱えるSECIモデル「知識創造企業論」に基づいてブランディヴィティアプローチによるコンサルタントを提供します。
ブランディヴィティアプローチで可能になること
「 明示的知」及び「暗黙の知」の両アセットを駆使した知識マネージメント能力の引き上げ
組織内知識アクティヴィストの識別、また訓練によるリーンイノベーション
新しいアイデアやプロセスをサポートしていく「場」(環境・文化・スペース)を通じた創造性の拡大
一貫性のある知識ビジョンの構造による全体的な組織のイノベーション効率の向上
ブランディヴィティアプローチによるプログラムとは
アクティビストとアセット観察の監査
イノベーションプロセスエンジニアリング
イノベーション技術訓練やワークショップのファシリテーション
イノベーションへリサーチ
イノベーションためのブランディヴィティのモデルをご覧します。
イノベーションに関するのブログを読みます。